บอกตามตรงว่าในหนึ่งสัปดาห์มีชั่วโมงไม่เพียงพอสำหรับผู้ประกอบการส่วนใหญ่ วันเวลาดำเนินไปพร้อมกัน และในไม่ช้า คุณกำลังอ้อนวอนขอวันที่แปดของสัปดาห์ให้ทัน เราเรียกวันในจินตนาการนี้ว่า Smursdayวิธีจัดการเวลาด้วย 10 เคล็ดลับที่ได้ผลเมื่อคุณทำงานหนักเช่นนี้ เป็นการยากที่จะแยกแยะว่าสัปดาห์ของคุณเริ่มต้นและสิ้นสุดเมื่อใด การติดตามความสำเร็จของสตาร์ทอัพและวัดความก้าวหน้าอย่าง
แม่นยำอาจทำได้ยากยิ่งขึ้นไปอีก โครงสร้างต้องการความเร็ว
ตอนนี้ ฉันไม่ได้บอกให้คุณช้าลง แม้ว่าฉันจะทำ คุณก็คงไม่ฟัง แต่ถ้าคุณสร้างวันใหม่ในสัปดาห์ไม่ได้จริงๆ การทำให้เสร็จได้มากขึ้นหมายถึงการทำงานให้มากขึ้นจากชั่วโมงที่คุณมี ฉันได้เลือกกลยุทธ์บางอย่างในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ซึ่งเพิ่งถูกนำไปทดสอบเมื่อทีมของเราเหลือเวลาอีกไม่กี่สัปดาห์ในการเปิดตัวโดยเหลือเวลาทำงานอีกหลายเดือน ด้วยเคล็ดลับเหล่านี้ เราได้กำหนดวันทำงานของเราอย่างชัดเจน เพิ่มผลผลิตสูงสุด และเปิดตัวตามเป้าหมาย
เคล็ดลับที่ 1: กำหนดจังหวะของความมุ่งมั่นและการเฉลิมฉลองอย่างสม่ำเสมอ
การวัดความคืบหน้าสู่เป้าหมายบ่อยๆ มีความสำคัญพอๆ กับการตั้งเป้าหมาย เนื่องจากทุกคนทำงานด้วยความเร็วสูงสุด แม้แต่การดำเนินการหนึ่งสัปดาห์โดยไม่มีทิศทางก็อาจกลายเป็นอันตรายได้ การเช็คอินบังคับให้มีการสนทนาเพื่อตอบคำถาม เช่น ทุกคนมุ่งความสนใจไปที่โครงการที่มีความสำคัญสูงสุดหรือไม่ ทุกคนเห็นด้วยหรือไม่ว่าการมุ่งเน้นในสัปดาห์นี้จะสร้างผลลัพธ์ที่มีค่าที่สุดสำหรับบริษัท? การพึ่งพาอาศัยกันใดที่จะมีอยู่ในอีกสามเดือนนับจากนี้โดยพิจารณาจากงานในวันนี้
ที่Clearcoverเราใช้กรอบวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก ( OKR ) สำหรับการตั้งเป้าหมายในทุกระดับ ตั้งแต่กลยุทธ์ของบริษัทไปจนถึงลำดับความสำคัญรายสัปดาห์ ส่วนที่เป็น “วัตถุประสงค์” ของ OKRs คือเสียงเรียกร้องของการชุมนุม ซึ่งหมายถึงสิ่งที่ชัดเจน กว้าง และน่ากลัวเล็กน้อย ลองนึกภาพว่ามันเป็นประเภทของความสำเร็จที่สร้างแรงบันดาลใจให้สมาชิกในทีมลุกจากเตียงทุกเช้า “ผลลัพธ์หลัก” เป็นตัววัดความสำเร็จเชิงปริมาณในการบรรลุวัตถุประสงค์นั้น
ที่เกี่ยวข้อง: ทำให้เสร็จ: 35 นิสัยของคนที่มีประสิทธิผลมากที่สุด (อินโฟกราฟิก)
แม้ว่ากระบวนการ OKR จะช่วยเราในการกำหนดทิศทาง แต่ก็ไม่จำเป็นต้องรับประกันว่าเรากำลังดำเนินการไปสู่เป้าหมายเหล่านั้น ดังนั้นเราจึงใช้เวลาทุกวันจันทร์เพื่อพัฒนาลำดับความสำคัญของงานแต่ละคน (เรียกว่า “ภาระผูกพันในวันจันทร์”) และแบ่งปันให้กันและกัน การเช็คอินเหล่านี้สื่อสารถึงจุดโฟกัสของทุกคนในสัปดาห์ กำหนดเหตุผลที่เราทำเช่นนั้น และระบุวิธีที่เราสามารถช่วยเหลือซึ่งกันและกันตลอดเส้นทาง
จากนั้นในวันศุกร์ เราจะรวมตัวกันเพื่อเฉลิมฉลอง “ชัยชนะ” ซึ่งเป็นสิ่งที่เราภาคภูมิใจที่สุดในการทำสำเร็จในสัปดาห์นั้น ซึ่งรวมถึงพนักงานที่แบ่งปันความสำเร็จครั้งยิ่งใหญ่ ชัยชนะเล็กๆ น้อยๆ และแม้แต่สิ่งที่ได้เรียนรู้จากความผิดพลาดหรือความล้มเหลว ในวันศุกร์ที่ Clearcover บุคคลหนึ่งจะได้รับรางวัลกล้วยยัดไส้จากการเสี่ยงที่กล้าหาญซึ่งไม่ได้ผลตอบแทน นอกเหนือจากผลตอบแทนที่น่าประทับใจอย่างเห็นได้ชัดของผลไม้ตุ๊กตาสีเหลืองสดที่วางโชว์บนโต๊ะทำงานแล้ว “ความแตกต่าง” นี้แสดงถึงความมุ่งมั่นของเราในการตระหนักถึงความเสี่ยงแม้ว่าจะไม่ได้รับผลตอบแทนก็ตาม
การปฏิบัติ “ความมุ่งมั่นในวันจันทร์” และ “ชัยชนะในวันศุกร์”
ของเราไม่เพียงแต่สนับสนุนจังหวะการตั้งเป้าหมายและการวัดความก้าวหน้าตามปกติของเราเท่านั้น แต่ยังช่วยให้ทีมใช้เวลาสักครู่และหยุดชั่วคราว ทำความเข้าใจสิ่งที่ทุกคนทำตลอดทั้งวัน และชื่นชมว่าระเบียบวินัยแต่ละข้อมีความหมายต่อเราอย่างไร ความสำเร็จโดยรวม
เคล็ดลับ 2: พัฒนากรอบสำหรับการตัดสินใจและการบริหารเวลา
ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วผู้ประกอบการจำเป็นต้องสามารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วและมุ่งเน้นพลังงานของตนไปยังพื้นที่ที่จะส่งผลกระทบต่อธุรกิจของตนมากที่สุด อาจเสียเวลามากมายไปกับงานที่มีมูลค่าต่ำหรือพยายามเลือกสิ่งที่สมบูรณ์แบบ
เพื่อกระตุ้นให้โฟกัสไปที่งานที่มีมูลค่าสูง เราใช้ ” Eisenhower box ” กล่อง Eisenhower จัดประเภทการกระทำตามความเร่งด่วนและความสำคัญ ตัวอย่างเช่น การจัดการกับปัญหาของลูกค้าเป็นงานเร่งด่วนและสำคัญ ในขณะที่การดื่มกาแฟกับบุคคลที่ส่งข้อความถึงคุณบนLinkedInอาจมีความเร่งด่วนต่ำและมีความสำคัญต่ำ ด้วยการจำแนกรายการสิ่งที่ต้องทำของคุณโดยใช้เกณฑ์เหล่านี้ คุณจะสามารถจัดการเวลาได้ดีขึ้นและกำจัดรายการการกระทำที่มีมูลค่าต่ำ คุณจะได้รับประสิทธิภาพมากขึ้นในเวลาที่น้อยลง
ที่เกี่ยวข้อง: 4 สัญญาณที่เชื่อถือได้ว่ามีคนกำลังจะเสียเวลาของคุณ
เพื่อเติมเต็มกล่อง Eisenhower เราใช้ “เมทริกซ์ต้นทุนและการพลิกกลับได้” เพื่อกระตุ้นการตัดสินใจด้วยความเร็วสูง เช่นเดียวกับกล่อง Eisenhower เมทริกซ์ Clearcover จะเรียงลำดับการกระทำตามคำถามสำคัญสองข้อ:
การตัดสินใจสามารถย้อนกลับได้ง่ายหรือไม่?
ผิดแพงไหม?
Credit : สล็อต 888 เว็บตรง ไม่ผ่านเอเย่นต์ ไม่มี ขั้นต่ำ / ดูหนังฟรี
