ฉันเพิ่งจ้างสามีให้เข้าร่วมธุรกิจของฉัน นี่คือวิธีที่เราทำให้มันใช้งานได้

อย่าลืมพิจารณาหกสิ่งนี้เมื่อพิจารณาการจ้างคู่สมรสโอกาสในการเพิ่มพนักงานในธุรกิจขนาดเล็กของคุณอาจเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้น แต่ก็น่าหวาดหวั่นในเวลาเดียวกัน เมื่อพนักงานคนนั้นเป็นคู่สมรสหรือคนสำคัญของคุณ มันสามารถเพิ่มความตื่นเต้นและความวิตกกังวลได้อีกชั้นหนึ่ง เมื่อเร็วๆ นี้ฉันได้เพิ่มสามีของฉันให้เป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ ฉันสามารถบอกคุณได้ว่าแม้บางครั้งจะเครียด แต่ฉันก็ไม่แลกกับ

สิ่งใดการจ้างพนักงานต้องได้รับการพิจารณาอย่างรอบคอบ

แต่การจ้างคู่สมรสเป็นสัตว์ที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง เป็นการดีกว่าที่จะกำหนดองค์ประกอบการเริ่มงานของพนักงานทั้งหมดไว้ล่วงหน้า เพราะสิ่งเหล่านี้จะสร้างความกลัวและความไม่แน่นอนให้กับคุณทั้งคู่ ซึ่งอาจนำไปสู่การพังทลายของธุรกิจและความสัมพันธ์ของคุณในท้ายที่สุด

ที่เกี่ยวข้อง: วิทยาศาสตร์เบื้องหลังการทำงานกับคู่สมรสของคุณ

โดยรวมแล้ว คุณต้องแน่ใจว่ามีโครงสร้างที่ชัดเจนเมื่อนำคู่สมรสเข้าสู่ธุรกิจ ในการสร้างโครงสร้างนั้น ฉันขอแนะนำให้เน้นที่ส่วนต่อไปนี้:

เงินเดือนและสวัสดิการ

รายการเหล่านี้จะวางรากฐานในการนำคู่สมรสของคุณเข้าสู่ธุรกิจของคุณและมีแนวโน้มที่จะก่อให้เกิดความเครียดมากขึ้นในการเพิ่มพนักงานในธุรกิจขนาดเล็ก เริ่มต้นด้วยการทำให้มั่นใจว่าคุณและคู่สมรสมีความเข้าใจตรงกันในเรื่องการเงิน ถามตัวเองด้วยคำถามว่า คุณแต่ละคนจะได้รับค่าตอบแทนอย่างไร และบ่อยแค่ไหน? เงินเดือนของคุณจะสานต่อภูมิทัศน์ทางการเงินของธุรกิจของคุณอย่างไร? โอกาสที่บริษัทของคุณมีแผนและโครงสร้างทางการเงินอยู่แล้ว ตรวจสอบทั้งคู่เพื่อกำหนดเงินเดือนที่คุณและคู่สมรสของคุณจะได้รับและจะจ่ายอย่างไร

ต่อไปพิจารณาผลประโยชน์ต่างๆ เช่น ประกันสุขภาพและแผนการเกษียณอายุ ผลประโยชน์เหมาะสมกับแผนการเงินอย่างไร และบริษัทมีตัวเลือกอะไรบ้างในการจัดหาให้ เมื่อต้องการดูเงินเดือนและผลประโยชน์และสิ่งที่บริษัทของคุณสามารถจ่ายได้ อย่าลืมให้นักบัญชีของคุณมีส่วนร่วมด้วย เธอสามารถให้คำแนะนำและการสนับสนุนเมื่อสร้างโครงสร้างและรอเวลาภาษี

ที่เกี่ยวข้อง: การทำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จกับคู่สมรสของคุณ

หน้าที่และความรับผิดชอบ

เมื่อธุรกิจใดๆ กำลังเตรียมจ้างพนักงานใหม่คำอธิบายงานจะถูกสร้างขึ้น สิ่งนี้จะไม่แตกต่างกันเมื่อคุณนำคู่สมรสเข้าสู่ธุรกิจของคุณ สรุปบทบาทและความรับผิดชอบของคุณแต่ละคน เพื่อให้คุณทั้งคู่รู้ว่าใครรับผิดชอบอะไร และคุณสามารถลดความซ้ำซ้อนให้เหลือน้อยที่สุด

หลังจากสร้างคำอธิบายแล้ว ให้พิจารณาออกแบบเวิร์กโฟลว์ คู่สมรสของคุณจะทำอะไรที่คุณเคยรับผิดชอบมาก่อน? สิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานและการไหลเวียนของส่วนอื่น ๆ ของบริษัทอย่างไร

นี่อาจเป็นโอกาสสำหรับคุณที่จะเติบโตในฐานะเจ้าของธุรกิจ

และผู้นำ คุณได้ควบคุมและละทิ้งสิ่งเหล่านี้อาจเป็นก้าวที่ยิ่งใหญ่ ให้คิดว่ามันเป็นโอกาสที่จะได้ดูส่วนต่างๆ ของธุรกิจที่คุณอยากจะทุ่มเทมากกว่านี้แต่ยังทำไม่ได้ ถึงเวลาที่ดีที่จะให้คนอื่นเข้ามารับผิดชอบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ผลกำไร และผลกระทบโดยรวมให้สูงสุด

ที่เกี่ยวข้อง: 5 เคล็ดลับสำหรับการทำงานร่วมกับคู่สมรสของคุณ — และทำให้มันทำงาน

การสนับสนุนภายนอก

ในขณะที่คุณกำลังทำงานผ่านกะของการมีคู่สมรสของคุณเป็นพนักงาน และทำให้ธุรกิจของคุณมีกำไรมากขึ้น การมีบุคคลที่สามที่ไม่ใช่บริษัทในเครือเพื่อรับการสนับสนุนและข้อมูลเชิงลึกจะเป็นประโยชน์ การนำโค้ชหรือที่ปรึกษาทางธุรกิจที่ไม่มีความสัมพันธ์ทางอารมณ์กับคุณหรือธุรกิจของคุณสามารถช่วยให้ธุรกิจมีประสิทธิผลมากขึ้น บุคคลนี้จะมองเห็นสิ่งต่าง ๆ จากมุมมองภายนอกและสามารถช่วยระบุจุดแข็งรวมถึงจุดอ่อนของโครงสร้างของคุณเพื่อช่วยให้เกิดความสอดคล้องกันมากขึ้น

กำหนดการและการสื่อสาร

มันอาจจะพูดง่ายกว่าทำโดยเฉพาะในตอนแรก แต่กำหนดตารางการทำงาน หากการสื่อสารกับคู่ครองของคุณเกี่ยวกับธุรกิจของคุณตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน ธุรกิจของคุณอาจเจริญรุ่งเรือง แต่จะส่งผลเสียต่อชีวิตสมรสของคุณ

จำไว้ว่าคุณและคู่สมรสของคุณกำลังทำงานในธุรกิจของคุณเองเพื่อทำให้ชีวิตดีขึ้นและมีเวลา อิสระ และพื้นที่สำหรับครอบครัวมากขึ้น เมื่อกำหนดตารางเวลาแล้ว ให้รับผิดชอบซึ่งกันและกัน หากคุณทั้งคู่ตัดสินใจว่าการสื่อสารเรื่องงานจะหยุดลงในช่วงอาหารเย็น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ปฏิบัติตามข้อตกลงนั้น

Credit : เว็บแตกง่าย